時裝業是出了名的骯髒。事實上，它是如此骯髒，以至於被廣泛認為是世界上污染最嚴重的行業之一。時裝生產佔人類碳排放量的 10%。時裝生產還會消耗大量的水，導致河流和溪流受到污染。當一切都結束後，消費者會將最終產品視為一次性產品。快速時尚 (Fast Fashion)，是一種快速設計、製造和行銷策略，在 90 年代初期席捲整個產業，因為他們想方設法以更快的速度賣給我們更多的東西。在快速時尚之前，時裝日曆每件 一般有 4 季。現在則是 52 季，這也是每年有 1 千 7 百萬噸紡織廢料被填埋的主要原因 (資料來源：Environmental Protection Agency)。
照片：Mohammed Anwarul Kabir Choudhury/Alamy
幸運的是，時裝業的主要利益相關者開始注意到有害的環境影響。在重視可持續性的消費文化改變的壓力驅使下，他們開始推出環保措施，並設定目標在既定日期前減少溫室氣體排放。他們也在策略性押注不斷成長的二手經濟，預計到 2029 年，二手經濟將創造比快速時裝更多的營收，並接受產品的循環性。
與過去相比，這是一個巨大的躍進。過去，品牌對於回收二手商品進行轉售猶豫不決。而現在，我們看到越來越多知名品牌推出了回收行動。
Nike 的目標是在 2025 年前將溫室氣體排放量減少 75%，最近Nike 發起了一項名為「Nike Refurbished」的計畫，以協助達成這項目標。該計劃接受輕度破損或有瑕疵的鞋子，將其翻新並在特定商店以優惠價格轉售。該計劃目前在 8 家商店提供。該品牌計劃在 4 月底前擴展至 15 家，並在年底前再增加幾家。
受歡迎的運動品牌 Lululemon 宣佈，將於 5 月開始在加州和德州試行一項服務，讓人們可以將品牌的輕舊服飾拿回去換取禮物卡。然後，這些商品將透過零售商的通路以折扣價出售。
Kering 是全球最大的精品 集團之一（擁有Gucci、YvesSaint Laurent 和Bottega Veneta 等品牌），該集團已在轉售市場增持股份，建立合作夥伴關係，並對領先的轉售平台進行投資。今年一月，Kering 的母公司 Groupe Artemis 向球鞋 轉售平台 GOAT 投資，金額未公開；三月，Kering 領投了法國精品 轉售網站 Vestiaire Collective 的 2.16 億美元資金。Kering 旗下最有利可圖的品牌Gucci 在 10 月開始直接與 The Real Real 合作，雙方共同在該平台上推出獨家精選的品牌產品。這些舉動是精品 轉售經濟持續成長與繁榮的正面訊號。與此同時，它們也應該提升顧客在轉售時的購物體驗。
為了減少浪費並促進系統性變革，一些品牌正在尋找由 Patagonia 首創的產品線採購再生紡織品的模式。2019 年，Prada 首次推出了「Re-nylon」系列，其特色是使用由海洋塑膠和漁網製成的 Econyl 尼龍紗線製作商品，而非生產新的合成纖維，這是尼龍系列的傳統。另一個品牌 Eileen Fisher 發表了「Horizon 2030 Vision」，誓言使用天然來源的纖維，「讓土地更有彈性，增加生物多樣性，幫助生態系統再生」，同時增加使用回收纖維。
Entrupy
在Entrupy，永續發展是我們一切工作的一部分。當然，我們的整個業務都在支持健康的循環時尚經濟，因為我們讓企業和消費者能夠安全地購買和轉售二手物品。我們也只使用由 100% 可回收材料製成的綠色包裝，包括可生物降解的泡沫。談到塑膠，我們自 2018 年起就沒有再購買任何塑膠，因為我們會再利用收到的包裝內的塑膠。
假冒產品對環境的負面影響
由於仿冒品是在不受管制的環境中製造，因此往往是在污染嚴重的製造過程中使用有毒材料製成。使假冒問題更加複雜的是處理問題。各國政府都在掙扎該如何處理被扣押的商品，而合法處理的不幸後果往往是焚化贗品，造成更具破壞性的產品生命週期。
透過我們的產業合作夥伴關係，我們能夠取得假冒商品的樣品，然後將這些商品捐贈給學術機構，例如時裝技術學院 (FIT)。
