先月、Chanel また新たな値上げを発表し、過去12カ月で合計4回の値上げを記録しました。 2019年11月以来、Chanelミディアムフラップバッグの米国での価格は60％上昇し、デザイナーズバッグのキャデラック、エルメスのバーキンとほぼ同じ価格で販売されています。もちろんもちろん、米価の上昇は今に始まったことではありませんが、ファッションハウスが商品の小売価格を指数関数的に上昇させていることは、他に類を見ないことであり、ブランド 愛好家が慣れなければならない傾向です。
ブランド側に言わせれば、生産コストが高騰すればするほど、ブランドは価格を上げて対応します。Iパンデミックによるグローバル・サプライチェーンの問題により、原材料、製造、輸送コストが高騰していることが、値上げの主な原因です。2020年の売上減少も要因のひとつ。Chanel 国際的な売上、特に中国の顧客からの売上が大幅に減少しました。Chanel 広報担当者は、価格上昇の原因は生産コスト、為替レートの変動、そしてハンドバッグの価格を世界中でほぼ同じにするためであるとしています。
市場の専門家に言わせれば、この話には別の部分もあります。ブランドアナリストは、Chanel 価格の上昇は、需要を高め、排他性を確立することを目的とした全体的な企業戦略に起因しています。価格上昇に加えて、ブランドは購入制限を設けました。これは、「消費者に、ハンドバッグを購入することができれば、あなたはクラブに属していると言っているようなものです」と、ビジネススクールHECパリのガチョーチャ・クレッツ准マーケティング教授は述べています。「アイコニックなバッグはベストセラーです」。
買い物客は、より手頃な価格の選択肢を探すため、手近な小売店の選択肢に代わる二次市場を探すことがよくあります。 パリのIESEG経営大学院で戦略と起業家精神を教えるネリ・カラ准教授によると、「ブランドは、この市場（の1つ）に資本投下すべきであると認識しています。「これが、ケリンググループが中古のヴェスティエール・コレクティブに投資している理由です」。
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